Los bienes de capital y los costos de los servicios están aumentando. La sostenibilidad ya no es una moda, es indispensable. La mano de obra está cada vez más descentralizada. El reto de hoy para la empresa de productos industriales es capturar el crecimiento en el mercado, estar cada vez más centradas en el cliente, mejorar la eficiencia operativa y equilibrar las incertidumbres de los cambios en la regulación y en los costes de cumplimiento.

A la vista de la competencia global, su empresa puede estar reevaluando dónde y cómo se desarrollan y comercializan los productos. Un reto menos comprendido, sin embargo, es cómo hacer el mejor uso del activo más importante de su empresa: la fuerza de trabajo. Como parte del amplio Estudio Global de Capital Humano de IBM, que incluyó más de 400 ejecutivos senior en Recursos Humanos de 40 países, se examinaron industrias metalúrgicas, los fabricantes de la industria minera y de productos industriales, para entender cómo las compañías están mejorando el rendimiento de la fuerza de trabajo.

El estudio se concentra en los cuatro requerimientos de la fuerza de trabajo que enfrentan la industria metalúrgica y minera:

• Flexibilidad de la fuerza de trabajo.
• Liderazgo para resultados de la fuerza de trabajo.
• Gestión de talentos y el ciclo de vida del empleado.
• Integración de la información.